Wat zien mensen en wat zeggen ze over mijn boek?
De eerste reviews van Identity as Strategy zijn er, en ze zijn heel positief! Dit is wat mensen te vertellen hebben:
Een verademing
Eindelijk een managementboek waarin het niet gaat over groots en meeslepend veranderen maar over teruggaan naar de kern. Een verademing. Stijn laat zien waarom het belangrijk is om dicht bij jezelf te blijven en op zoek te gaan naar de identiteit van de organisatie. Als je die gevonden hebt, wordt het gemakkelijker mensen te binden en te boeien én is het gemakkelijker overleven in het netwerk waarin vele organisaties zich moeten bewegen.
Het boek laat zich gemakkelijk en vlot lezen door de uitgebreide casuïstiek. Elk hoofdstuk wordt ingeleid door een casus en vervolgens wordt deze ontleed met een heel uitgebreide set aan modellen. Stijn heeft er veel in zijn rugzak zitten en weet ze met elkaar te verbinden, te verrijken en verdiepen. Door deze twist blijf je als lezer alert want als je een model al herkent, geeft Stijn er een nieuwe draai aan.
Je ziet zo de kracht van het goed zicht hebben op de identiteit van een organisatie, sector of regio en hoe je dit verder kunt benutten. Waar je tijdens het lezen steeds nieuwsgieriger naar wordt, is hoe je de identiteit van een organisatie kunt vaststellen. Stijn reikt hier veel voorbeelden en startpunten aan maar legt uit dat er helaas geen pasklaar model is voor hoe je dit moet doen. Tegelijkertijd prikkelt het de nieuwsgierigheid om hiermee aan de slag te gaan. Ik zie te veel organisaties vooral naar elkaar kijken en bewezen successen kopiëren waardoor ze uiteindelijk anoniem en grijs worden.
Dr Rob Poels is organisatieadviseur, wetenschapper en toezichthouder, gespecialiseerd in digitale transitie en organisatieverandering.
Een verbijsterende reikwijdte
Iedereen die aan een huisstijlproject heeft gewerkt, kent de paradox: wat begint met waarden, tone of voice, logo’s en kleuren, verandert al snel in een diepgaande strategie-analyse. Plotseling komen er vragen naar boven die de kern van de organisatie raken – vragen die tot dan toe vaak onbeantwoord bleven. In Identity as Strategy zet Stijn van Diemen deze paradox om in een methode. Zijn uitgangspunt is eenvoudig maar krachtig: alleen als een organisatie begrijpt wie ze is – en niet alleen wat ze doet – kan ze haar toekomst vormgeven en een samenhangende strategie definiëren.
Van Diemen baseert zijn ideeën op meer dan 30 jaar consultancyervaring, geïllustreerd met praktijkvoorbeelden. Wat het boek bijzonder boeiend maakt, is de reikwijdte: hij focust op meer dan alleen bedrijven en put uit projecten uit de publieke sector, sectoren en zelfs hele regio’s. Nederland, zijn thuisbasis, beschouwt coreporate identity al lang niet alleen als een instrument voor het bedrijfsleven, maar ook voor gemeenten, instellingen en culturele initiatieven.
Een opvallend voorbeeld is het concept van alteriteit – het bewust omarmen van verschillen – dat gemeenten binnen een regio helpt een gedeelde identiteit te creëren voor grote sport- of culturele evenementen. Lessen als deze laten zich naadloos vertalen naar een zakelijke context, van fusies tot sectoroverschrijdende samenwerkingen.
Een ander sterk punt is de zorgvuldig samengestelde toolbox met methoden in het boek. Doordat ze worden geïllustreerd met projecten waaraan Van Diemen zelf heeft gewerkt, komen de modellen tot leven. Het zijn nooit abstracte kaders, maar praktische instrumenten die klaar zijn voor gebruik.
Ik geef toe: ik had al jaren geen boek over corporate identity meer aangeraakt. Te veel theorie, te weinig relevantie voor het daadwerkelijke ontwerpvak. Identity as Strategy biedt me nieuwe perspectieven en concrete hulpmiddelen – genoeg om het van harte aan te bevelen aan zowel brand managers, consultants als ontwerpers.
Peter Post is een communicatie-, UX- en serviceontwerper met meer dan 25 jaar ervaring bij toonaangevende ontwerp- en brandingbureaus, waaronder Total Design, Tel Design en Studio Dumbar in Nederland. Gedurende 15 jaar was hij algemeen directeur van het creatieve bureau Scholz & Volkmer, waar hij toezicht hield op grote merkprojecten. Tegenwoordig is hij partner bij Studio Peter Post × Petra Esveld, waar hij merkstrategieën en communicatie ontwikkelt voor wereldwijd actieve NGO’s en stichtingen die zich richten op democratie, digitale veerkracht en onafhankelijke media. De studio initieert en runt ook eigen maatschappelijke projecten. Peter is bestuurslid van het International Design Center Berlin, ambassadeur van de UX Design Awards en lid van verschillende jury’s. Als keynote speaker levert hij regelmatig een bijdrage aan het internationale designdiscours.
Een praktisch en openhartig boek
Dit boek is een rijke gids aan praktijkervaring over wat het concept identiteit betekent voor het realiseren van de strategie van een organisatie, sector of regio. Cases zijn uitgebreid beschreven en resulteren in inzichten die bruikbaar zijn in vergelijkbare contexten. Elke casus beschrijft een facet van identiteit: hoe hij richting geeft, zowel aan de eigen ontwikkeling als aan de waarde voor anderen, hoe hij samenhang aanbrengt in activiteiten en ambities, stabiliteit biedt in een dynamisch krachtenveld, helpt te begrijpen wat de betekenis van de organisatie is, helpt uitdrukking te geven en bekend te maken aan wie je bent. Overall maakt het boek duidelijk wat de kracht van identiteit is. Het is een praktisch en openhartig boek waarvan iedereen die betrokken is bij strategische keuzes kan profiteren.
Dr Renate van der Meer , docent, opleiding Communicatie, onderzoeker, Lectoraat Marketing Customer Experience, Hogeschool Utrecht. Promotieonderzoek: Collectieve identiteit Multi-partijensamenwerking: Sturen en verbinden in een context van verschillen.